工作生产|生产系统类型
所进行的各种不同的活动主要集中在生产和计划职能上。对要完成的任何产品都必须有适当的计划，而且必须对这些活动进行控制，以便能进行有效的工作，最大限度地利用资源，使生产过程中没有浪费。承接的产品必须符合本公司的要求。它必须有更高的发展空间，才能有效地控制公司的运作
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什么是工作生产:
在这种方法下，根据客户的订单生产特殊的、特殊的或非标准化的产品。由于每一种产品都是非标准化的，在尺寸和性质上各不相同，因此需要单独的生产工作。机器和设备按这样的方式进行调整，以适应特定工作的需要。
作业生产涉及到断断续续的过程，因为工作是在接收订单时进行的。它包括将材料、零件和部件组合在一起，以便组装和调试单个设备或产品。
造船、水坝建设、桥梁建设、书籍印刷都是工作生产的一些例子。工厂布局的第三种方法，即文具物料布局，适用于岗位生产。
工作生产的特点:
- 需要大量的通用机器。
- 必须雇用大量熟悉不同工作的工人。
- 在生产中可能会有一些变化。
- 由于工作量的不同，在筹资方面需要一定的灵活性。
- 需要大量的材料、零件和工具。
- 机器和设备的设置必须根据生产需要进行调整和调整。7.在这个过程中物料的移动是间歇性的。
工作生产的优势包括:
- 能提供紧急部件或服务，如快速制造需要很长时间才能获得的机器部件
- 如原供应商不在时，能否提供机器或系统无法提供的零件或服务
- 支持产品或失业（孤儿）
- 工作通常是高质量的
- 高水平的定制可以满足客户的确切要求
- 显著的灵活性是可能的，特别是与大规模生产相比
- 由于工人所从事的工作的技术性，他们很容易被激励
工作制作的局限性:
- 大规模生产的经济效益可能无法实现，因为生产是在短期内完成的。
- 有些产品的需求是不规律的。
- 劳动力和设备的使用可能是低效的。
- 对成本进行科学评估是困难的。
