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ERP(企业资源计划)简介
企业资源计划
企业资源计划(ERP)被定义为一个集成了企业所有部门的软件包
组织。一个组织的几个部门是市场、销售、财务、
生产等。由于ERP软件包集成了这些整个部门，因此
组织的绩效会得到提高。它是用来管理重要的部分
业务包括产品计划，采购，库存维护，客户
服务等。
每个部门都有自己的计算机系统，为他们特定的工作而优化
ERP系统通过集成系统将它们组合成一台计算机
的方法。简而言之，ERP系统提供了业务事务所在的单一数据库
记录、处理、监视和报告。
ERP系统并不是取代某个部门的计算机，而是整合起来的 一个组织的所有部门都归为一台计算机，并提供了灵活的工作方式 数据库。
ERP系统并不是取代某个部门的计算机，而是整合起来的 一个组织的所有部门都归为一台计算机，并提供了灵活的工作方式 数据库。
ERP系统的好处或ERP发展的原因
- 有效利用资源。
- 二经营业绩之改善。
- 采用JIT方法减少库存。
- 信息的整合，即组织中所有部门的整合。
- 共享公共数据和信息。
- 全球适应。
- 在同样的价格下改进产品的质量。
- ERP针对各种类型的企业组织，无论是大型企业还是小型企业组织
- 通过JIT方法降低供应链管理的总成本。
- 消除遗留制度即传统制度的局限性
- 订单执行改善
- 改善客户服务。
实施ERP软件包的步骤:
- 建立证券
- 将旧系统的数据迁移到新系统，确保迁移的数据准确、真实。
- 与其他系统(如办公系统)建立接口。
- 用户培训:用户的培训可在试运行时开始，对不同部门的用户进行相应区域的培训年代。它包括:登录和退出，了解系统，尝试整个部门的样例事务。
- 并行运行:在此基础上，在新系统和旧系统上进行业务处理，实现团队负责处理并行运行过程中出现的问题和错误。
- 用户文档:它不同于一般的文档。它包括如何进行交易。
- 文章实现:它通常涉及到来自用户的查询，并且可以在格式上进行微小的更改。
- 系统监控和微调:IT人员密切监视系统的性能方面，以便最终用户可以得到ERP系统的全部好处。
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