表的内容
工业工程在线笔记,目标和面试问题
工业工程是工程的一个分支,它涉及人、知识、设备、能源、材料和工艺的集成系统的开发、改进、实施和评价。工业工程利用工程分析和综合的原理和方法。它消除了时间、金钱、材料、精力和其他资源的浪费。根据用户的观点或动机,工业工程也被称为运营管理、生产工程或制造工程。在精益制造系统中,工业工程师努力消除时间、金钱、材料、能源和其他资源的浪费
工业工程文章,注意事项
工业工程注释|工业工程基本概念
- 准时制研讨会(JIT)完整报告下载
- 逆向工程-逆向工程工具
- 什么是精益制造中的Poka Yoke ?防错的例子
- 什么是产品生命周期-产品生命周期的例子
- 运营管理MBA -机械工程师毕业后的课程
- PERT与CPM的区别——项目管理
- 持续改善-定义,改善过程
- 改善原则-改善哲学的好处
- 什么是OEE -整体设备效能的基础
- 什么是人体工程学设计?为什么人体工程学很重要
- 工程师应该知道的精益制造原则
- 丝杠机构型式、优点
- 新产品开发过程的七个阶段
- 工业意外的原因-意外的种类
- 选择性激光烧结-优点和缺点
- 重力压铸工艺-优点和应用
- 什么是工单-它是如何在不同的制造方法中准备的?
- 培训与发展-需求、利益、差异
- 控制-定义,意义,重要性
- 收支平衡分析-定义,图表,公式
- 5s方法论|工作场所的5s | 5s清单
- 物料管理|定义,物料管理目标
- 自动存储和检索系统|的类型,AS/RS的优点
- ABC库存分析
- ABC分析-优点和缺点
- 什么是物料搬运|物料搬运设备
- 什么是制造资源计划- MRP II
- 什么是粗切容量计划(RCCP) -容量计划
- 客户关系管理应用-客户关系管理系统的体系结构
- 2019年度最佳免费企业CRM软件
- 规划的重要性规划的目的
- 规划类型|规划类型|规划示例
- 规划的优点|规划的缺点
- 目标管理- MBO |定义,过程,优势
- 创业发展方案符合电子数据处理目标
- 管理职能:计划、组织、人员配备、指导
- 6商业组织的主要类型有利有弊
- 战略规划过程|战略制定过程
- 战略类型-成本领先,差异化,专注
- 什么是决策-决策的类型
- 决策制定过程|决策制定的步骤
- 理性决策模型|决策
- 什么是控制范围|控制范围的类型
- 什么是机械领域的维修工程专业
- 什么是维修|的定义,工作,原则,目的
- 什么是状态监控,状态监控的方法,状态监控的优点
- 什么是计算机化维修管理系统
- CPI阶段的持续过程改进是什么
- 质量保证与质量控制——质量保证与质量控制的区别
- 什么是统计过程控制(SPC) | SPC工具
- 什么是失效模式和影响分析(FMEA)
- 什么是失效模式、影响和临界分析(FMECA)
- 什么是故障维修|原因和缺点
- 什么是预防性维护|的目的、程序和优点
- 什么是设备维护|设备维护的目标
- 阀门的类型用于工业和管道
注:此名单将定期更新
面试问题与答案-工业工程
工业工程相关面试答疑,口试,口试问题
注:此列表将很快更新
问题与答案-工业工程
工业工程相关技术能力问题
注:此列表将很快更新
与工业工程相关的工程项目
- 188金宝搏bet官方下载机械工程项目:188金宝搏bet官方下载所有学科的机械工程项目
- 制造和生产项目:机床、制造相关机械项目188金宝搏怎么样
- 产品创意、创新机器创意项目:为机械工程师设计的创新机器、产品创意项目